Formation certifiante PMP + Accpompagnement en cours du soir

  • Mode de formation

500 000 FCFA 500 000 FCFA 500000.0 XAF

500 000 FCFA

Cette combinaison n'existe pas.

Ajouter au panier

Conditions générales
30-day money-back guarantee
Shipping: 2-3 Business Days

OBJECTIF

  • être capable d'identifier les acteurs d'un projet ;

  • connaître les phases de réalisation du projet et définir le périmètre ;

  • connaître la gestion des ressources avant, pendant et après un projet ;

  • savoir évaluer et accompagner les ressources humaines ;

  • assurer le suivi et la maîtrise de la qualité d'exécution ;

  • être capable d'évaluer les risques liés à un projet ;

  • connaître les problématiques financières de la réalisation d'un projet ;

  • comprendre les différentes étapes pour clôturer un projet ;

  • préparer et réussir la certification PMP® 2021 du PMI®.

PREREQUIS

  • avoir une bonne expérience pratique dans la gestion de projets ;

  • avoir des compétences en management de projet agile.


PUBLIC

  • les chefs de projets expérimentés souhaitant obtenir la certification PMP® 2022 ;

  • les professionnels impliqués dans la gestion de projet, souhaitant approfondir leurs connaissances et méthodes de gestion de projet ;

  • Les professionnels de la gestion de projet qui ont obtenu la certification PMP et qui souhaitent maintenir leur statut de certifié.


  • Former une équipe.

  • Définir les règles de base de l'équipe.

  • Négocier des accords de projet.

  • Renforcer les membres de l'équipe et les parties prenantes.

  • Former les membres de l'équipe et les parties prenantes.

  • Engager et soutenir les équipes virtuelles.

  • Construire une compréhension commune d'un projet.

  • Déterminer la méthodologie et les pratiques appropriées au projet.

  • Planifier et gérer le périmètre du projet.

  • Planifier et gérer le budget et les ressources.

  • Planifier et gérer le calendrier.

  • Planifier et gérer la qualité des produits et des livrables.

  • Intégrer les activités de planification des projets.

  • Planifier et gérer les achats.

  • Établir la structure de gouvernance du projet.

  • Planifier et gérer la clôture d'un projet ou d'une phase.

 

  • Évaluer et gérer les risques.

  • Exécuter un projet pour apporter de la valeur aux métiers.

  • Gérer les communications.

  • Engager les parties prenantes.

  • Créer les produits du projet.

  • Gérer les changements de projet.

  • Gérer les questions relatives au projet.

  • Assurer le transfert de connaissances pour la continuité des projets.

  • Diriger une équipe.

  • Performance de l'équipe de soutien.

  • S'attaquer aux obstacles, aux entraves et aux blocages et les supprimer.

  • Gérer les conflits.

  • Collaborer avec les parties prenantes.

  • Mentor des parties prenantes.

  • Appliquer l'intelligence émotionnelle pour promouvoir la performance de l'équipe.

  • Gérer les exigences de conformité.

  • Évaluer et fournir les avantages et la valeur des projets.

  • Évaluer et traiter les changements de l'environnement interne et externe des entreprises.

  • Soutenir le changement organisationnel.

  • Employer l'amélioration continue des processus.

Caractéristiques de Formation certifiante PMP + Accpompagnement en cours du soir

Mode de formation Présentiel ou Classe virtuelle ou E-learning

Articles vus récemment